附件1 一般生产经营单位主要负责人 安全培训大纲和考核标准

附件1

一般生产经营单位主要负责人

安全培训大纲和考核标准

1.范围

本大纲规定了一般生产经营单位主要负责人的安全生产培训内容和考核标准，适用于一般生产经营单位主要负责人的安全生产培训与考核。

2.编制依据

本大纲根据下列法律法规规章要求制定：

《中华人民共和国安全生产法》

《生产经营单位安全培训规定》

《安全生产培训管理办法》

《江苏省安全生产条例》

3.术语和定义

下列术语和定义适用于本大纲。

3.1一般生产经营单位

除矿山、金属冶炼、建筑施工、船舶修造、船舶拆解、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位等高危生产经营单位以外的其他生产经营单位。

3.2主要负责人

生产经营单位主要负责人是指有限责任公司或者股份有限公司的董事长、总经理，以及其他生产经营单位的厂长、经理、（矿务局）局长、矿长（含实际控制人）等。

4.培训大纲

4.1培训要求

4.1.1生产经营单位主要负责人应当接受安全生产培训，具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和安全生产管理能力。

4.1.2一般生产经营单位主要负责人初次培训时间不少于32学时，每年继续教育时间不少于12学时。

4.2培训内容

4.2.1安全生产法律法规

——习近平总书记关于安全生产的重要论述与指示精神

——安全生产法律、法规、规章

4.2.2安全生产主体责任

——主要负责人的安全生产职责

——企业内部安全生产责任制建设

——安全生产领域违法行为责任追究

4.2.3安全生产组织保障

——安全生产组织机构与人员

——安全生产经费投入

——工伤保险、安全生产责任险

——安全生产规章制度和操作规程

4.2.4安全生产基础管理

——建设项目“三同时”

——安全生产检查

——安全生产教育培训

——安全生产标准化建设

——租赁承包的安全管理

——劳动防护用品的使用与管理

4.2.5风险管控

——风险分级管控和隐患排查治理

——重大危险源管理

4.2.6应急管理

——应急预案和救援组织

——事故报告及调查处理

4.2.7安全文化建设

——企业安全文化中的安全价值观、安全愿景和安全目标

——企业开展安全文化建设的基本途径和方法

4.2.8事故案例分析

4.2.9安全管理能力

——本单位安全生产风险管控和事故隐患排查

——事故应急预案演练

5.学时安排（附后）

6.考核标准

6.1考核方式

6.1.1考核分为安全生产理论考试和安全生产管理能力考核两部分。

6.1.2安全生产理论考试为闭卷笔试。考试内容应符合本大纲第四部分规定的范围，考试时间为90分钟。考试采用百分制，80分及以上为合格。

6.1.3安全生产管理能力可采用实地考核、讨论等方式。考核内容应为生产经营单位应急预案、应急处置能力等范围,成绩评定分为合格与不合格。

6.1.4安全生产考核合格者，由负责考核单位颁发安全培训合格证。安全生产理论考试及安全管理能力考核均合格者，方为合格。考核（考试）不合格者允许补考一次，补考仍不合格者需重新培训。

6.1.5考试(核)要点的深度分为了解、熟悉和掌握三个层次，三个层次由低到高，高层次的要求包含低层次的要求。

了解:能正确理解本标准所列知识的含义、内容并能够应用。

熟悉:对本标准所列知识有较深的认识，能够分析、解释并应用相关知识解决问题。

掌握:对本标准所列知识有全面、深刻的认识，能够综合分析、解决较为复杂的相关问题。

6.2考核要点

6.2.1安全生产法律法规

——掌握习近平总书记关于安全生产的重要论述与指示精神

——掌握安全生产法律、法规、规章

6.2.2安全生产主体责任

——掌握主要负责人的安全生产职责

——掌握企业内部安全生产责任制建设

——掌握安全生产领域违法行为责任追究

6.2.3安全生产组织保障

——掌握安全生产组织机构与人员

——掌握安全生产经费投入

——了解工伤保险、安全生产责任险

——了解安全生产规章制度和操作规程

6.2.4安全生产基础管理

——了解建设项目“三同时”

——熟悉安全生产检查

——熟悉安全生产教育培训

——了解安全生产标准化建设

——了解租赁承包的安全管理

——了解劳动防护用品的使用与管理

6.2.5风险管控

——熟悉风险分级管控和隐患排查治理

——了解重大危险源管理

6.2.6应急管理

——掌握应急预案和救援组织

——掌握事故报告及调查处理

6.2.7企业安全文化建设

——熟悉企业安全文化中的安全价值观、安全愿景和安全目标

——了解企业开展安全文化建设的基本途径和方法

6.2.8事故案例分析

6.2.9安全管理能力

——掌握本单位安全生产风险管控和事故隐患排查

——掌握事故应急预案演练

培训学时安排